التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية السداسي الأول ماستر علم النفس تنظيم وعمل 2025.2026
Résumé de section
-
المؤسسة : جامعة الشاذلي بن جديد - الطارف
كلية : العلوم الإجتماعية
قسم : علم النفس
الفئة المستهدفة : طلبة السنة أولى ماستر علم النفس العمل والتنظيم (السداسي الأول)
المقياس : التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية
نوع المقياس : محاضرة
طبيعة المقياس : وحدة تعليم الأساسية
المعامل : 03
الأرصدة : 05
الحجم الساعي خلال السداسي: 45 ساعة
عدد الأسابيع اللازمة : 14 أسبوع (1:30 ساعة ونصف في الأسبوع)
الحجم الساعي الأسبوعي: 1سا و30د (محاضرة) + 1سا و30د (أعمال موجهة)
التوقيت الرسمي : يوم الخميس من الساعة 08:00إلى الساعة 09:30
طريقة التقييم: مراقبة مستمرة (40%) + امتحان كتابي (60%)
نمط التكوين : حضوري
أستاذة المقياس : زرايرية نوة
Activités : 0 -
للتواصل راسلوني عبر البريد الالكتروني التالي:zerairianoua@gmail.com
Activités : 0 -
نهدف من خلال تقديم هذا المقياس لتحقيق الأهداف التالية:
1) تعرف الطالب على أهم التحولات في مفهوم وممارسات تسيير الموارد البشرية
2) تعرف الطالب على التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية
3) تعرف الطالب على الرأس المال الفكري والرأس المال البشري
4) تعرف الطالب على النماذج الحديثة في تسيير الموارد البشرية
Activités : 0 -
الكفاءة المستهدفة من هذا المقياس تتمثل في تعرف الطالب على المنطلقات الأولى للتسيير الإستراتيجي للموارد البشرية الذي بات اليوم أحد أهم المرتكزات لنجاح المنظمات. ومن بين الكفاءات المستهدفة من هذا المقياس كذلك:
_ كفاءة فهم واستيعاب مختلف المفاهيم المتعلقة بالتسيير الإستراتيجي، واكتساب القدرة على الربط بين مختلف المصطلحات المتعلقة بالموضوع.
_ كفاءة تحليل الاتجاهات الحديثة لتسيير الموارد البشرية.
- كفاءة المقارنة بين مختلف النماذج الحديثة في التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية
- كفاءة التمييز بين التسيير الاستراتيجي والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
ــ كفاءة وصف أهم التحولات في مفهوم وممارسات تسيير الموارد البشرية
Activités : 0 -
المحاضرة (01): مدخل الى إدارة الموارد البشرية
المحاضرة (02): الاتجاهات الحديثة لتسيير الموارد البشرية
المحاضرة (03): أهم التحولات في مفهوم وممارسات تسيير الموارد البشرية
المحاضرة (04): الإدارة الاستراتيجية
المحاضرة (05): التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية
المحاضرة (06): أهمية التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية
المحاضرة (07): الرأس المال الفكري
المحاضرة (08): الرأس المال البشري
المحاضرة (09): الاستثمار في الرأس المال البشر ي
المحاضرة (10): نماذج حديثة في التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية
المحاضرة (11): الإدارة اليابانية
Activités : 0 -
حتى يستطيع الطالب فهم المقياس واستيعاب المحاضرات بشكل جيد، يكون من الضروري اطلاعه على مجموعة من المفاهيم التي تمثل المكتسبات القبلية وهي:
1) أن يكون الطالب على دراية بمفهوم وأسس سياسة إدارة الموارد البشرية
2) ان يكون الطالب على دراية بوظائف إدارة الموارد البشرية.
Activités : 0 -
تتصمن هذه المحاضرة ماهية إدارة الموارد البشرية وأهدافها وظائفها
Activités : 1 -
Activités : 2 -
Activités : 1
-
Activités : 2 -
Activités : 1
-
Activités : 2 -
Activités : 1
-
Activités : 2 -
Activités : 1 -
Activités : 2 -
Activités : 1
-
تتضمن هذه المحاضرة الأساليب المتبعة من طرف القادة اليابانيين في التسيير الأمثل للموارد البشرية ومختلف الإستراتيجيات المتبعة لتحقيق الرضاالوظيفي للعاملين وتحقيق نجاح المؤسسة
Activités : 2 -
أعزائي الطلبة لللإستفادة أكثر وإثراء معلوماتكم حول الموضوع إليكم مجموعة من المراجع للإطلاع عليها
Activités : 1