- Enseignant: Lounissi Mohamed
- Enseignant: Sarra Chouabbi
- Enseignant: nakache hadjer
سنتناول
في هذا المقياس العديد من النقاط المهمة في الطرق الكمية والكيفية من تعريف بالبرنامج
الاحصائي والاستبيان وطرق المعالجة الاحصائية
أهداف المقياس:
تكوين
الطالب في الطرق الكمية والكيفية
- dr: Sid Ahmed Boucif
La croissance est un processus par lequel l'entreprise change de dimensions (augmentation de l'effectif, augmentation des parts de marché, …). La grande dimension procure à l’entreprise la réalisation d'économies d'échelle et un pouvoir accru de négociation avec ses parties prenantes. L'entreprise a le choix entre 4 modalités de développement : stratégie de croissance interne, stratégie de croissance externe, stratégie de croissance conjointe et internationalisation.
La stratégie d’internalisation est le fait pour une entreprise de chercher la croissance de son chiffre d’affaires en exportant son activité à l’international , Il s’agit d’une expansion géographique de l’activité et non pas strictement de délocalisation de celle-ci.Objectifs:
· stratégie de croissance interne, stratégie de croissance externe,
· Comment l’entreprise choisit-elle son mode de
Croissance
L’internationalisation
· les raisons de l’internationalisation
· les modalités de l’internationalisation : l’exportation , le partenariat , les IDE
- dr: Benzaraa Hayette
