تنمية الموارد البشرية
- Généralités
Généralités
مادة أساسية / السداسي 1 سنة أولى عمل وتنظيم
المعامل 2 الرصيد 5
- أحمد صقر عاشور: السلوك الإنساني في المنظمات، دار المعرفة الجامعية، الإسكندرية، مصر، 1986.
- أحمد ماهر: إدارة الموارد البشرية، الإسكندرية، الدار الجامعية، طبع، نشر وتوزيع، 1999.
- أحمد ماهر: السلوك التنظيمي مدخل لبناء المهارات، الدار الجامعية للنشر والتوزيع، الطبعة الثامنة، الإسكندرية، 2002.
- سلمي علي: إدارة الموارد البشرية، دار غريب للطباعة، القاهرة1997.
- بربر كامل: إدارة الموارد البشرية وكفاءة الأداء التنظيمي، المؤسسة الجامعية للدراسات والنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، بيروت 1997
- عبد الفتاح دياب حسين: إدارة الموارد البشرية، القاهرة، مصر 1999.
- خالد عبد الرحمن الهيتي: إدارة الموارد البشرية، مدخل استراتيجي، دار الحامد للنشر، عمان، الأردن، 1999.
زينب محمد زهري: مفهوم التنمية البشرية، الأبعاد والمكونات والمؤشرات، المؤتمر العلمي الرابع، جامعة القاهرة، مصر، 2002.
حمداوي وسيلة: إدارة الموارد البشرية، ديوان المطبوعات الجامعية، 2004.
محمد رفعت قاسم: تنظيم المجتمع، دار الطباعة الحرة، مصر، 2003.
راوية حسن: إدارة الموارد البشرية-رؤية مستقبلية- الدار الجامعية، 2001.
- تقارير التنمية البشرية العالمية. برنامج الأمم المتحدة الإنمائي UNDP.
- تقارير التنمية الإنسانية العربية. الصندوق العربي الاجتماعي والاقتصادي.
- تقارير التنمية البشرية في الجزائر. المجلس العربي الاقتصادي والاجتماعي CNES.
- Cadin, L., Guérin, F. et Pigeyre, F : Gestion des ressources humaines, Paris : Dunod, 3ème édition2007.
- Dolan, S.L., Saba, T., Jackson S. et Schuler, R.S : La gestion des ressources humaines – tendances, enjeux et pratiques actuelle, Saint-Laurent, ERPI, 3ème édition. 2001.
- Igalens, J. et Roussel, P : Méthodes de recherche en Gestion des Ressources Humaines, Paris: Editions Economica.1998.
-Sekiou.(L).Blondin.(L).Fabi.(B). La gestion de ressources humaines. Ed De Boek Université.Canada.1992.
محاضرة رقم 5 : التدريب وتطوير الموارد البشرية
- محاضرة رقم 5 : التدريب وتطوير الموارد البشرية
محاضرة رقم 5 : التدريب وتطوير الموارد البشرية
الهدف من المحاضرة :
ــ التعرف على عملية التدريب للمورد البشري.
ــ ادراك الفرق بين التدريب والتطوير للمورد البشري.
ــ تحديد الأهداف من وراء عملية التدريب ,
ــ تحديد القواعد الأساسية للتدريب
ــ اكتساب مهارة تصميم وتنفيذ برنامج التدريبتمهيد يعتبر التدريب أهم عملية تتولي القيام بها إدارة الموارد البشرية وهي مهمة جدا بالنسبة لحياة الفرد المهنية ومساره المهني لتحسن أدائه وتطوير مهاراته وبذلك تكون محفز غير مباشر للأفراد سواء للرفع من الروح المعنوية أو لزيادة رضاهم عن العمل وانتمائهم وولائهم للمؤسسة.
كما يوفر الكثير للمؤسسة من حيث كسبها ولاء العمال وتحسسن أدائهم ومن ثمة تحسين نوعية وجودة المنتوج أو الخدمة .خلاصة الدرس:
تعريف التدريب : هو عملية تعلم سلسلة من السلوك المبرمجة أو مجموعة متتابعة من التصرفات المحددة مسبقا.
للتدريب أهمية تعود على الفرد وعلى المؤسسة / ويمر تصميم برنامج التدريب بعدة مراحل : تحديد الاحتياجات من التدريب / تحديد الاهداف من وراء التدريب / تحديد المعنيين من التدريب / تحديد مكان التدريب / تحديد الأسلوب المناسب للتدريب / تقييم برنامج التدريب .
وهناك قواعد أساسية للتدريب
إن نجاح عملية التدريب يتوقف على مدى تعاون وتحمس الأفراد المشاركين في العملية لذلك ترتكز عملية التدريب على قواعد معينة نذكر منها:
ـــ خلق الاحساس بالمسؤولية لدى جميع الأطراف المشاركة في عملية التدريب.
ـــ احترام احتياجات كل مشارك.
ــ مناقشة أهداف التدريب وقبولها من طرف جميع المشاركين.
ــ أخذ بعين الاعتبار الخبرات السابقة للمشاركين.
تنويع أساليب التدريب.
ــ تحفيز العاملين على التدريب .