• Généralités

    • lovepik- صورة الخلفية موارد بشرية- صور موارد بشرية 35000+

    • مادة أساسية  / السداسي 1 سنة أولى عمل وتنظيم

      المعامل 2           الرصيد 5


    • مراجع المادة Page

      -    أحمد صقر عاشور: السلوك الإنساني في المنظمات، دار المعرفة الجامعية، الإسكندرية، مصر، 1986.

      -    أحمد ماهر: إدارة الموارد البشرية، الإسكندرية، الدار الجامعية، طبع، نشر وتوزيع، 1999.

      -    أحمد ماهر: السلوك التنظيمي مدخل لبناء المهارات، الدار الجامعية للنشر والتوزيع، الطبعة الثامنة، الإسكندرية، 2002.

      -    سلمي علي: إدارة الموارد البشرية، دار غريب للطباعة، القاهرة1997.

      -    بربر كامل: إدارة الموارد البشرية وكفاءة الأداء التنظيمي، المؤسسة الجامعية للدراسات والنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، بيروت 1997

      -    عبد الفتاح دياب حسين: إدارة الموارد البشرية، القاهرة، مصر 1999.

      -    خالد عبد الرحمن الهيتي: إدارة الموارد البشرية، مدخل استراتيجي، دار الحامد للنشر، عمان، الأردن، 1999.

      زينب محمد زهري: مفهوم التنمية البشرية، الأبعاد والمكونات والمؤشرات، المؤتمر العلمي الرابع، جامعة القاهرة، مصر، 2002.

      حمداوي وسيلة: إدارة الموارد البشرية، ديوان المطبوعات الجامعية، 2004.

      محمد رفعت قاسم: تنظيم المجتمع، دار الطباعة الحرة، مصر، 2003.

      راوية حسن: إدارة الموارد البشرية-رؤية مستقبلية- الدار الجامعية، 2001.

       

      -             تقارير التنمية البشرية العالمية. برنامج الأمم المتحدة الإنمائي UNDP.

      -             تقارير التنمية الإنسانية العربية. الصندوق العربي الاجتماعي والاقتصادي.

      -             تقارير التنمية البشرية في الجزائر. المجلس العربي الاقتصادي والاجتماعي CNES.

       

       

       

      - Cadin, L., Guérin, F. et Pigeyre, F : Gestion des ressources humaines, Paris : Dunod, 3ème édition2007.

      - Dolan, S.L., Saba, T., Jackson S. et Schuler, R.S : La gestion des ressources humaines – tendances, enjeux et pratiques actuelle, Saint-Laurent, ERPI, 3ème édition. 2001.

      - Igalens, J. et Roussel, P : Méthodes de recherche en Gestion des Ressources Humaines, Paris: Editions Economica.1998.

       -Sekiou.(L).Blondin.(L).Fabi.(B). La gestion de ressources humaines. Ed De Boek Université.Canada.1992.

       

       

       

       

       

       

       


محاضرة رقم 4 تحليل وتوصيف الوظائف

  • محاضرة رقم 4 تحليل وتوصيف الوظائف

    • الهدف من المحاضرة التعرف على عملية التحليل وعملية التوصيف للوظائف / ادراك أهميتها وتحديد الهدف من العملية / في الاخير تعليم واكتساب مهارة كيفية القيام بخطوات التحليل والتوصيف

    • تمهيد:

      تعتبر الوظائف الحجر الأساسي في المنظمة الاقتصادية، وتضم العناصر الأساسية لعمل الأفراد والمجموعات ، المصالح والإدارات ولها أهمية كبيرة في مختلف وظائف إدارة الموارد البشرية.
      ولقد كان المدخل الميكانيكي هو الرائد في عملية التحليل والتوصيف للوظائف لكن مع نمو المداخل الحديثة بدأت استراتيجيات التحليل تأخذا مسارا مغايرا.


    • خلاصة الدرس:
      تعتبر عملية التحليل التوصيف للوظائف العمود الفقري لمختلف وظائف إدارة الموارد البشرية نظرا لعلاقتها بمختلف الوظائف الأخرى كالاختيار والتعين والتدريب والترقيات والتقييم إلخ .... .
      وتهدف  العملية إلى تحديد معالم كل وظيفة وذلك بتوضيح " ماهية واجباتها ومسؤولياتها ، وتقدير درجة المهارة ومقدار المعلومات، نوع المقدرة المطلوبة في من يشغلها ، تحليل طبيعتها وظروف العمل الخاصة بها بقصد التوصل إلى توصيف كامل لها,"  إلى جانب تحديد العلاقة المهنية التي تربطها  بالوظائف الأخرى في المنظمة.
      ويمر التحليل بالخطوات التالية :
      اتخاذ القرار والتخطيط / جمع المعلومات المتعلقة بالوظيفة والمتعلقة بالفرد/ تصميم الاستمارات وتهيئة العمال / تفريغ المعلومات والبيانات وتحليل النتائج / التوصيف المكتوب للوظيفة.
      ولهذه العملية أهمية أساسية تعود بالفائدة على مختلف الوظائف في المؤسسة وتعود على الفرد فبها نستطيع تحديد مساره الوظيفي ونحدد مكانته الوظيفية ( المركز الوظيفي له  )