تنمية الموارد البشرية
- Généralités
Généralités
مادة أساسية / السداسي 1 سنة أولى عمل وتنظيم
المعامل 2 الرصيد 5
- أحمد صقر عاشور: السلوك الإنساني في المنظمات، دار المعرفة الجامعية، الإسكندرية، مصر، 1986.
- أحمد ماهر: إدارة الموارد البشرية، الإسكندرية، الدار الجامعية، طبع، نشر وتوزيع، 1999.
- أحمد ماهر: السلوك التنظيمي مدخل لبناء المهارات، الدار الجامعية للنشر والتوزيع، الطبعة الثامنة، الإسكندرية، 2002.
- سلمي علي: إدارة الموارد البشرية، دار غريب للطباعة، القاهرة1997.
- بربر كامل: إدارة الموارد البشرية وكفاءة الأداء التنظيمي، المؤسسة الجامعية للدراسات والنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، بيروت 1997
- عبد الفتاح دياب حسين: إدارة الموارد البشرية، القاهرة، مصر 1999.
- خالد عبد الرحمن الهيتي: إدارة الموارد البشرية، مدخل استراتيجي، دار الحامد للنشر، عمان، الأردن، 1999.
زينب محمد زهري: مفهوم التنمية البشرية، الأبعاد والمكونات والمؤشرات، المؤتمر العلمي الرابع، جامعة القاهرة، مصر، 2002.
حمداوي وسيلة: إدارة الموارد البشرية، ديوان المطبوعات الجامعية، 2004.
محمد رفعت قاسم: تنظيم المجتمع، دار الطباعة الحرة، مصر، 2003.
راوية حسن: إدارة الموارد البشرية-رؤية مستقبلية- الدار الجامعية، 2001.
- تقارير التنمية البشرية العالمية. برنامج الأمم المتحدة الإنمائي UNDP.
- تقارير التنمية الإنسانية العربية. الصندوق العربي الاجتماعي والاقتصادي.
- تقارير التنمية البشرية في الجزائر. المجلس العربي الاقتصادي والاجتماعي CNES.
- Cadin, L., Guérin, F. et Pigeyre, F : Gestion des ressources humaines, Paris : Dunod, 3ème édition2007.
- Dolan, S.L., Saba, T., Jackson S. et Schuler, R.S : La gestion des ressources humaines – tendances, enjeux et pratiques actuelle, Saint-Laurent, ERPI, 3ème édition. 2001.
- Igalens, J. et Roussel, P : Méthodes de recherche en Gestion des Ressources Humaines, Paris: Editions Economica.1998.
-Sekiou.(L).Blondin.(L).Fabi.(B). La gestion de ressources humaines. Ed De Boek Université.Canada.1992.
مدخل عام تحديد المفاهيم
- مدخل عام تحديد المفاهيم
مدخل عام تحديد المفاهيم
تمهيد:
تنمية الموراد البشرية من المصطلخات الحديثة والتي ينبغي لنا أن نحددها بدقة انطلاقا من ان العمال أصبح هو رأس المال الحقيقي للمؤسسة لهذا على الطالب أولا تمييز بين الإدارة وتسيير وتنمية الموارد البشرية وتوضيع العوامل التي ساعذت على ظهور الاهتمام بالمورد البشريإن تحديد تموقع مديرية الموراد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة يعكس فلسفة المؤسسة اتجاه الاهتمام بالموارد البشرية وكما رأينا هناك توجهان لهذه الفلشفة القلسفة التي تؤمن بأهمية الموارد البشرية وتعتبرها رأس المال تمنحها مستوى عال في المستويات الإدارية وتخصص لها مديرية خاصة بها يكون أما الفلسفة الثانية فهي عكسها تلحق هذه الوظيفة الإدارية بأي مديرية ولا تخصص في الفوظائف الفنية لإدارة الموارد البشرية
خلاصة الدرس:
ونقصد بالمورد البشري: قوة العمل وهو من أهم عناصر الانتاج / وتعرف على أنها جميع الناس الذين يساهمون حاليا في انجاز أعمال المؤسسة وأيضا الناس الذين يحتمل أن يساهموا في المستقبل في الإنجاز " وكذلك الناس الذين ساهموا في الماضي في الانجاز وغادروا المؤسسة ( يعني القوة الفعلية الحالية الموجودة في المؤسسة + القوة المحتملة في المستقبل والمعروضة في سوق العمل + قوة العمل التي كانت موجودة وغادرت المؤسسة .
أما التنمية فتحمل في مدلولها النمو أي يكون تحسن ايجابي نحو الأفضل بالنسبة للمورد البشري.
وبطبيعة الحال فإن التطور التقني والتكنولوجي والإداري وأيضا التطور في التشريعات العمالية والحركات العمالية كلها ساعدت في تطوير المداخل النظرية التي اهتمت بالمورد البشري. كما انعكست على محتوى ومسميات إدارة الموارد البشرية.