Résumé de section

    • اتقييم الأداء

      الأهداف المرجوة من المحاضرة المقدمة 
      ــ التعرف على عملية التدريب للمورد البشري.
      ــ ادراك الفرق بين التدريب والتطوير للمورد البشري.
      ــ تحديد الأهداف  من وراء عملية التدريب ,
      ــ تحديد القواعد الأساسية للتدريب
      ــ اكتساب مهارة تصميم وتنفيذ برنامج التدريب


    • تمهيد:

      يعتبر تقييم الأداء من أهم الأدوات المستعملة في تسيير الموارد البشرية وهو في الحقيقة موجود في كل العمليات ولا يعني الأداء بذاته،  وبفضله تستطيع المؤسسات أن تواجه التحديات وتحسن أداء العمل ومن ثمة تحسن نوعية المنتوج أو الخدمة ، وفي الحقيقة تتولي وتشرف على عملية التقييم للأداء إدارة الموارد البشرية بالتعاون مع المصالح أو الأقسام المعنية.


    • خلاصة الدرس:
      عادة ما تعتبر عملية تقييم الأداء هي آخر عملية لإدارة الموارد البشرية لكن هذا التحديد المرحلي هو من أجل الدراسة لأنه عمليا فعملية التقييم عملية مستمرة ودائمة ومصاحبة لكل عمل ، والهدف من العملية هو معرفة امكانيات الموارد البشرية ومخزون المؤسسة منها وغالبا ما يكون هدفه هو تصحيح ما يمكن تصحيحه قبل تأزم الوضع.
      لعملية التقييم عناصر نذكر منها : عوامل الأداء ،  معايير قياس الأدء، تحديد مواعيد التقييم / تحديد الاشراف على عملية التقييم.
       ولتنفيذ عملية التقييم نحتاج إلى اجراءات التنفيذ ، تحديد مستوى الأداء/ مع تحديد أسلوب التقييم.