Résumé de section

  • إدارة الموارد البشرية أيقونات الكمبيوتر ، إدارة الموارد البشرية, نص, إدارة الموارد البشرية, شعار png

    • المحاضرة 1 Fichier

    • تمهيد: 
      تنمية الموراد  البشرية من المصطلخات الحديثة والتي ينبغي لنا أن نحددها بدقة انطلاقا من ان العمال أصبح هو رأس المال الحقيقي للمؤسسة لهذا على الطالب أولا تمييز بين الإدارة وتسيير وتنمية الموارد البشرية وتوضيع العوامل التي ساعذت على ظهور الاهتمام بالمورد البشري 

    • موقع إذارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي Fichier

      إن تحديد تموقع مديرية الموراد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة يعكس فلسفة المؤسسة اتجاه الاهتمام بالموارد البشرية وكما رأينا هناك توجهان لهذه الفلشفة القلسفة التي تؤمن بأهمية الموارد البشرية وتعتبرها رأس المال تمنحها مستوى عال في المستويات الإدارية وتخصص لها مديرية خاصة بها يكون أما الفلسفة الثانية فهي عكسها تلحق هذه الوظيفة الإدارية بأي مديرية ولا  تخصص في الفوظائف الفنية لإدارة الموارد البشرية 

    • خلاصة الدرس:
      ونقصد بالمورد البشري: قوة العمل وهو من أهم عناصر الانتاج / وتعرف على أنها جميع الناس الذين يساهمون حاليا  في انجاز أعمال المؤسسة وأيضا الناس  الذين يحتمل أن يساهموا في المستقبل  في الإنجاز " وكذلك الناس الذين ساهموا في الماضي في الانجاز وغادروا المؤسسة ( يعني القوة الفعلية الحالية الموجودة في المؤسسة + القوة المحتملة في المستقبل والمعروضة في سوق العمل + قوة العمل التي كانت موجودة وغادرت  المؤسسة .
      أما التنمية فتحمل في مدلولها النمو أي يكون تحسن ايجابي نحو الأفضل بالنسبة للمورد البشري.
      وبطبيعة الحال فإن التطور التقني والتكنولوجي والإداري وأيضا التطور في التشريعات العمالية والحركات العمالية كلها ساعدت في تطوير المداخل النظرية التي اهتمت بالمورد البشري. كما انعكست على محتوى ومسميات إدارة الموارد البشرية.